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推行目标管理责任制 开启BBO-必博娱乐管理新元年 --集团举行经营管理目标责任书签订仪式

日期:2019-3-1 2:49:46  分享:

为了提升公司管理水平,加强企业管理,集团在全公司范围推行目标管理责任制,公司自上而下层层签订《经营管理目标责任书》。

《经营管理目标责任书》签订意义

2019年222日上午,集团高层《经营管理目标责任书》签署仪式在集团总部多媒体室隆重召开。集团董事长胥梓斌、总裁张红城、副总裁胥金普以及11位高管参加仪式。

会上,胥总对责任书的签订意义作阐述,指出:《经营管理目标责任书》的签订有利于提升企业管理,明确责任,标志着集团正式开启目标管理模式。人力资源负责人张雯对各板块《经营目标责任书》进行逐项解析。随后,11位高管作为受约方,与发约方董事长、总裁共同签订了《经营管理目标责任书》。

签订仪式结束后,高管表示目标的设定富有挑战性,要达成会有难度,势必竭尽全力,向目标发起冲击,以最大的努力寻求突破。

总裁对目标分解进行指导

总裁进行了方向性指导:要将总目标进行分解,自上而下逐级落实责任,从年度计划、季度计划到月度计划逐渐具体化。同时,要对目标进行过程管理,跟踪目标完成进度,发现问题及时解决,确保目标运行方向正确、进展顺利。

这是集团与高管首次签订经营管理目标责任书,是目标管理责任制在集团开始推行的标志,更是集团在企业管理模式上一次全新的探索。它对加强企业管理,明确高管责任,实现企业经营管理目标具有重要意义。

各板块举行经营目标管理责任书签署仪式

222日集团《经营管理目标责任书》签订仪式成功举行后,零管中心、房管中心、兴盛油库等业务板块举行了《经营管理目标责任书》签订仪式。



签约人庄严宣誓

  仪式中,各板块对全年工作总目标层层分解,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标。”签约人集体许下誓言,表示:2019年将带领团队,团结一致、精诚协作、务实拼搏、尽职尽责、竭尽全力,保证完成公司下达的全年经营管理目标。

《经营管理目标责任书》在各板块内部的签订,完成了集团战略总目标的第二次分解,标志着目标管理责任制在集团的全面推行。我们相信,责任书将更好引领各部门,紧紧围绕战略目标,再创2019辉煌业绩。




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